ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

УСЛУГИ В ОБЛАСТИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

• Аутсорсинг внутреннего аудита
• Косорсинг внутреннего аудита
• Привлечение экспертов
• Анализ эффективности внутреннего аудита
• Предоставление персонала для проведения внутреннего аудита
• Трансформация функции внутреннего аудита
• Консультирование в области внутреннего аудита

Внутренний аудит – это объективная оценка и консультационная деятельность, направленная на увеличение ценности и улучшение показателей операционной деятельности организации. Внутренний аудит помогает организации выполнять свои стратегические цели и задачи посредством внедрения системного, упорядоченного подхода к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.

Обширная экспертиза и опыт ICG в области рисков и возможностей для совершенствования операционной деятельности с учетом отраслевой и страновой специфики помогают функции внутреннего аудита повысить результативность и эффективность своей деятельности и принести максимальную пользу компании. Согласно аутсорсинговому соглашению клиент вправе по своему усмотрению создавать должность директора по аудиту в рамках своей организации.

Аутсорсинг внутреннего аудита
Периодически организации нуждаются в необходимости аутсорсить некоторые из задач внутреннего аудита. Специалисты нашей команды готовы взять на себя любую из функций, включая годовое планирование, исполнение годового плана по аудиту, а также формирование отчета для руководства и аудиторского комитета.

Косорсинг внутреннего аудита
Мы предлагаем косорсинговые решения для внутреннего аудита, в состав которых могут быть включены любые этапы внутреннего аудита. Проекты оказания услуг с частичным привлечением специалистов «ICG» носят цикличный характер и предполагают выполнение отдельных работ функции внутреннего аудита организации в течение года.

Привлечение экспертов
Привлечение экспертов «ICG» для проведения предметной проверки – это проекты, в рамках которых клиенту требуется специалист со специфическим опытом и знаниями для проведения отдельных процедур внутреннего аудита. Как правило, специалисты «ICG» полностью управляют проектом и осуществляют его в интересах клиента. Также возможно включение эксперта «ICG» в команду клиента для выполнения необходимых процедур внутреннего аудита.

Анализ эффективности внутреннего аудита
Международные стандарты Института внутренних аудиторов предписывают компаниям проводить контроль качества своих подразделений внутреннего аудита независимыми экспертами минимум раз в пять лет.

Предоставление персонала для проведения внутреннего аудита
Мы считаем, что залогом эффективного аутсорсингового решения является понимание бизнеса клиента и стремление постоянно развиваться. Именно поэтому мы предлагаем компаниям разработку индивидуального аутсорсингового решения для предоставления наиболее эффективного сервиса. Проекты по предоставлению персонала подразумевают работу специалиста «ICG» под полным руководством клиента без контроля и проверки рабочих документов или результатов работы клиента со стороны представителей «ICG».

Трансформация функции внутреннего аудита
Проекты трансформации функции внутреннего аудита направлены на совершенствование функции внутреннего аудита с целью повышения эффективности и увеличения пользы для компании. Особое внимание уделяется методологии, командной работе, использованию ИТ-технологий и формированию отчетности по проведению процедур внутреннего аудита. Такие услуги могут быть востребованы директором внутреннего аудита, руководством или аудиторским комитетом совета директоров.

Консультирование в области внутреннего аудита
Проекты по оказанию консультационных услуг в области внутреннего аудита призваны оказать поддержку организациям в проведении внутренних аудиторских проверок в сферах, не охваченных вышеперечисленными предложениями. Услуги в данной области могут включать, к примеру, общее консультирование и подготовку персонала.